开办早教中心需要哪些资质？
一、申请人向拟建幼儿园所在街道办事处（或镇***）提出书面申请，提供相关资料，由街道办事处（或镇***）对拟办幼儿园（班）进行办园基本条件初审，写出初审意见并盖章。
二、申请人将签署初审意见后的书面申请和申报材料提交［本地］区教委.申报材料包括申办报告，内容包括：举办者，培养目标、办园规模、办园层次、办园形式、办园条件、内部管理体制、经费筹措与使用等；
举办者的姓名、住址或者名称、地址；
①个人举办的提供***件、个人简历、资格证件；
②国家机构以外的社会组织举办的提供具有法人资格的证明文件（社会团体登记证等），并提供拟任民办早教中心法人代表的***复印件、个人简历及资格证件。
早教中心资产的数额、来源、性质等及有效证明文件，并载明产权；
属捐赠性质的校产须提交捐赠协议，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件；
民办早教中心组织机构，拟主要行政负责人、专任教师、拟聘兼职教师名单及资格证明文件；
经验资机构出具的早教中心开办费用验资报告、早教中心经费的来源渠道证明文件；民办早教中心发展规划；
早教中心场地证明文件：包括土地使用、园舍使用有效证明文件，租凭园舍的须提供具有法律效力的租赁协议,且租期不少于5年。
早教公司有哪些发展途径？
早教近几年挺火的，各大机构鱼龙混杂，各种理论与课程琳琅满目。其实都是国外研究过几十、几百年的东西了，只是我们这里才兴起罢了。
但是目前国内真正有实践经验与理论知识并重的早教机构还是没有，很多都是拿出一些貌似高深的理论（比如蒙氏、八大智能等等），招上一群刚毕业的学生在带孩子而已（这里绝不是贬义）。 要么就是带着孩子和家长做些帮助不大的互动，要不就是变成了托儿所。到最后，亲子关系没什么改善，孩子智力没什么提高，家长还是不知道怎么教育孩子，怎么与孩子相处。
早教机构最重要的是要与家长配合，共同教育孩子，而现在国内几乎没有这样做。
从市场进入角度看，目前实体的早教机构已经很难有突破点，要么有资本高调进入，要么有能力长期低调。但如果不抓住行业本质，我认为存活时间都不会太长久。
早教公司是指专门对1～6岁婴幼儿(有些延伸至未出生的胎儿)进行早期教育的机构。由于早教公司面对的教育对象主要是学龄前的婴幼儿，要办成功，让公司立于不败之地，成长为出色的著名的早教公司，早教公司就必须努力寻找到有利于公司生存、发展、壮大的最佳途径。
笔者认为，在早教公司寻找发展道路上，首先应有非常清晰、正确的办学理念，这一理念就是要在成熟的早教理论指导下，以服务婴幼儿发展为本，能够抓住婴幼儿时期是孩子神经系统发展最快，且处于各种潜能开发最为重要的关键期，为婴幼儿提供一个教育营养丰富的环境，开发婴幼儿智力，促进婴幼儿健康成长。
在明确早教公司办学理念的基础上，可从以下几个方面去开拓公司的发展途径：
1.规范内部管理，提升早教公司软硬件质量。一是要把早教公司办学理念渗透到每一个员工和角落，规范早教的管理程序、法则，保障早教应具备的场地环境、现代先进的设施设备；二是要招聘高质量的早教师资，尤其是最好能够招聘到名教师，努力打造早教公司品牌。
2.大力宣传，让早教公司品牌深入人心。早教公司可通过发招生宣传的广告、小册子，或者聘请公司里的名师借助网络、电视等渠道做宣传广告，使公司能够让人耳熟能详，深入人心，不断提高早教公司知名度。
3.多层次拓展早教渠道，密切配合婴幼儿父母，共同促进孩子智力发展和健康成长。具体上：一是可把早教渠道分成线下和线上两种。线下就是平时在固定的课室或活动场所由教师等组织开展早期教育活动；线上则是借助互联网，构建公司开放性的早教平台，让家长、孩子从中学习体验；三是设立专门的早教体验室，让家长与孩子共同参与，增强家长和社会对公司早期教育的认知。
