早教中心运营有哪些思路？
早些时间，媳妇和一个闺蜜想法做早教，我也帮忙做了很多的调研工作。
随着大家生活水平的提高，以及孩子教育的重视在提高，越来越多的爸爸妈妈给孩子选择早教，早教市场也迅速崛起。然而运营一家早教中心也没那么简单，看起来就是带娃玩，背后的工作很多。
起初要决定是加盟还是自创品牌，加盟的话会有总部提供很多指导，会减少很多弯路，但投入会增加。
决定好模式后，要考察市场，一个好的地理位置至关重要，也要因地制宜，因为毕竟好地段资金也高，可能没那么多钱。
然后就是钱和人，需要老师，需要业务员，需要前台接待，需要市场宣传。
首先做好需求的调研，根据周边的家庭实际情况进行定价，设计课程。
其次对周边早教中心的情况做好分析，分析他们的优劣点和不足，取长补短。
然后做好宣传，让宝爸宝妈看到他们的需求。
孩子来上课了，好的老师非常重要，需要让孩子玩的开心，参与互动，一般这样家长都会开心，如果还能学习一点东西，就更好了。
1、师德建设
孔子说——“不能正其身，如正人何”。
陶行知——“因为道德是做人的根本，根本一坏，纵然是你有写学问的本领，也无甚用处”。
每个教师的一言一行，一思一想，一情一态，都清晰的印在孩子和家长的视网膜里，所以教师的师德直接影响教育质量，和教育业绩，要给教师经常进行师德教育课，让教师认识到自己岗位职责中对教师师德的要求。树立好的中心形象。
2、教师队伍建设
教师得到系统的培训，稳定性更强。 可以组织系统的、定期的教师培训，帮助老师在专业素质及自身文化素质上得到提升，帮助管理人员如何留住核心教师，让教师对早教中心有希望、有依赖，构建一个和谐稳定的教师队伍起，并为早教中心带来增值的效益。 不定期的开发新的活动课程，让中心的核心竞争力更加在早教行业凸显出来。
3、创新与特色
特色=优质+独特
儿童早教，首先要给小孩认识我们从小要学会做个有礼貌，有道德的好孩子，作为个初上幼儿班学生的老师。首先自己要树立一个良好的形象示范给咱们的小学生作榜样。给小学生们一个好的印象 。他们就会容易对你产生好感，小儿童们觉得在幼儿园学校有了安全感。他们就不会经常哭闹。不会感觉到孤独。因为有很多小朋友们玩。还有几位像妈妈一样的老师，他们就会安心的听老师讲故事呀，学唱歌啦。做游戏，早教的老师就是这种方式是最佳的。不过这只是个参考而以。
早教中心需要做到五大因素才能够有长远的发展：市场营销、教学管理、组织架构、人力***、环境创设。
一、市场营销：面对面销售；电话；短信；“主动的”口碑销售；其他辐射销售(现有基础上增加销售对象)。任何一家培训机构得以生存的最大因素即是生源。如何在现有的模式下加以突破及创新,真正做到：人无我有,人有我优,人优我异。
二、教学管理。这个也可以分为几个模块:教师管理、课程设置及教师培训。
三、组织架构。完善清晰的组织架构图有利于员工更加明确自己的发展晋升方向。另一个重要的作用就是让每一个员工都能够明白自己进入这家机构之后能够得到什么样的发展，帮助他们做好在机构的职业生涯规划。
四、人力***。给人前途，这与上面讲的好的晋升机制有关,给员工越来越好的发展空间和现实待遇最重要；梯队建设，一个是学历方面的梯队建设，一个是岗位上的梯队建设；增加沟通，会议、培训、文件、公告栏、网站、集团短信、聚餐、出差各种各样的沟通方式被用于促进员工队伍。知人善任，每个人都有不一样的长处和短处，通过合作了解人的长处。
五、环境创设。首先家长最关注的就是：安全！坚持“自然和朴素是根本，在现有条件下每过一段时间可以进行一次更新面貌，保持对孩子的吸引力”。需要用心建设有意义的东西给孩子们，早教机构里建立适合孩子的设施，对孩子来说就是全新的体验。
