怎么开个早教机构？
早教中心需要做到五大因素才能够有长远的发展：市场营销、教学管理、组织架构、人力***、环境创设。
一、市场营销：面对面销售；电话；短信；“主动的”口碑销售；其他辐射销售(现有基础上增加销售对象)。任何一家培训机构得以生存的最大因素即是生源。如何在现有的模式下加以突破及创新,真正做到：人无我有,人有我优,人优我异。
二、教学管理。这个也可以分为几个模块:教师管理、课程设置及教师培训
三、组织架构。完善清晰的组织架构图有利于员工更加明确自己的发展晋升方向。另一个重要的作用就是让每一个员工都能够明白自己进入这家机构之后能够得到什么样的发展，帮助他们做好在机构的职业生涯规划。
四、人力***。给人前途，这与上面讲的好的晋升机制有关,给员工越来越好的发展空间和现实待遇最重要；梯队建设，一个是学历方面的梯队建设，一个是岗位上的梯队建设；增加沟通，会议、培训、文件、公告栏、网站、集团短信、聚餐、出差各种各样的沟通方式被用于促进员工队伍。知人善任，每个人都有不一样的长处和短处，通过合作了解人的长处。
五、环境创设。首先家长最关注的就是：安全！坚持“自然和朴素是根本，在现有条件下每过一段时间可以进行一次更新面貌，保持对孩子的吸引力”。需要用心建设有意义的东西给孩子们，早教机构里建立适合孩子的设施，对孩子来说就是全新的体验。
1、首先要确定自己是否需要加盟，如果需要加盟一定要选择一个合适的品牌。品牌有很多但是不一定什么品牌都适合。这个品牌最重要就是具有品牌知名度，这样才会具有品牌效益吸引生源。另外具有扶持能力，不管是有经验的的你还是没有 经验的你他们都能个扶持你一路发展下去才是真的好品牌。像光谱贝贝，金宝都是具有一定扶持能力的品牌，再就是光谱贝贝具有一定的媒体***也是可以借力的地方。2、开班早教机构首先是要选择，自己的场地这个一定要确定好的，一般不低于200平米。3、相关执照的注册，早教机构和幼儿园不一样，幼儿园一定要过二次消防，相关手续比较繁琐一点。早教机构到从工商局注册，详细情况可以跟各地的工商局咨询。4、师资力量、课程的培训。前边都完成之后接下来就是重点了，课程的使用。再说一句，早教就够的投入一般比幼儿园少，而且少很多。光场地的非常就能节省上百万，如果有人跟你报价投资一个早教机构再二线城市以下超过100万你就可以不用理他了
1.首先,要做好一个长期抗战的准备。 一般早教机构从开业到真正盈利,差不多是18-24个月时间左右,所以你如果想要几个月就赚钱,那是不可能的,任何行业都不可能。
2.其次,选址很重要的。 家长带宝宝上课,都是就近原则,一般选址在商场、高档小区附近是最好的,而且还需要公交、地铁、停车场必有其一,选址一般问题不是很大,都可以做好。
3.最后,宣传是关键 开一家早教机构,宣传是最关键的,也是所有工作中的重中之重。
即然对于教育机构不够了解，而又极其想开的话，建议去加盟一家成熟的早教机构。 首先其有完善的架构体系，能够决绝在初期面临的场地、教材、资金、教师***等一系列的问题。其次，依托成熟的早教机构，可以极大地打开自己门店的知名度，从而在生源问题上不用太过担忧。
一、投资者首先要做好资金上的准备，同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业***，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。
就比如你通过某个渠道了解到一个项目不错，你就得好好规划一下，自己在加盟之前应该准备些什么，签了合同之后自己又应该需要提前将什么事情做好等等一系列的事情都需要自己先对当地的市场有一个了解。
二、良好的风险意识
对于创业者来说，做项目都存在风险，需要做的是时刻保持着风险意识。虽然风险不能消除，但可以通过一些方式来降低。如果独立经营一个早教机构，创业者在产品研发，市场运作、技术方面需要承担很大压力。
三、合理考虑加盟品牌
我国的早教机构发展快，有些市场已经相对饱满，而以大脑潜能开发教育的新型教育行业正在崛起。选择有品牌特色、教育培训项目特色、有成熟课程体系的教育加盟机构相当重要。
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