如何看待红黄蓝重启幼儿园加盟业务？
无可奈何。
无可奈何在于，红黄蓝的***，在一个大的底色上。这个底色不可逆。很多事情就不可逆。
儿童虐待在很多国家都是重罪，而红黄蓝的某些教师爆出的虐待***，在国外可能会引发天价诉讼，甚至引起整个集团的崩溃。因为公众的高度关注，近年来包括红黄蓝在内的幼儿园虐待案件都得到了比较严厉的处罚。
红黄蓝的***我是全程关注的，里面有一个细节需要指出：过度夸张的指控，反而造成了信息污染。比如对于红黄蓝***中集体***儿童，带出去几十个人围成圈子脱光光的无根据描述，引发了包括医生、刑警及甚至包括我们这样儿童保护工作者的反质疑。——因为儿童性侵***案真的不是这样的，它的有些描述在病理上都是无法成立的。虽然很耸人听闻，很能刺激大众眼球。
最后因为这个信息被证伪，指控一方反而失去了公信力，反而被转移了视线。通俗的话说，是跑题了，歪楼了。于是给确实针扎、殴打过儿童的红黄蓝幼儿园的虐童行为带来一线置辩空间。
红黄蓝起死回生，甚至越做越大，最重要的原因是：幼儿园和亲子园目前是刚需。数量远远不够。
而资本在这个层面上，是逐利而生的，只要牌照存在，就一定会不断让牌照产生的利润最大化。所以他们重启加盟，而且在明知加盟店给自己带来更多不确定性、更多危机、员工质量更不可控的风险时，也要重启加盟。
要解决这个问题，除非让更多的民资进入幼儿园，开放更多多元化的办学单位，或育儿渠道。在竞争中把最劣质的淘汰掉。
不过，比较起来，红黄蓝因为受到了高度的“关照”，有些家长会想，反正我对大多数幼儿园都没有信心，说不定经过整改和舆论高度关照的红黄蓝，反而相对安全一点呢？
红黄蓝***与蓝孔雀***过后，有关“幼儿园虐童”的媒体报道逐渐变少了。就像海潮退去，世界又归于平静。看不见的海底，是否暗流涌动，没有人关心。
市场刚需是什么呢？就像你结婚需要一套房子。没有呢，对不起，姑娘跟你拜拜了。而像红黄蓝这样的私立幼儿园，之所以能一而再再而三地死而复生且就地做大，还是因为配套的公立幼儿园太少！
据教育部全国教育事业发展统计公报显示：我国城市公立幼儿园（包括集体或企业幼儿园）占比只有33%，甚至很多二三线城市远远低于20%！也就是说接近67~80%的幼儿园是私立性质。
公立幼儿园配套不足，私立幼儿园顶上来没有错吧？你得感谢人家才行！要不然，你娃哪里上学去？公立幼儿园挤破头，你得有点个人魅力或者有大把的妈尼才行！
资本是什么呢？资本是见钱眼开的。红黄蓝幼儿园的财务报表不错，嗯！有得搞！来，来，来，要多少妈尼？20亿不够，50亿投给你，先把市场占了再说。吃不起饭买不起新衣服，娃娃上学你可逃不掉！
目前，我们教育管理机构对私立幼儿园的管控更侧重于抽查。没办法，私立幼儿园那么多精力管不过来呀。抽查是什么呢，就像老师随机检查学生作业一样。答案对了就行，至于过程嘛，实在精力有限。所以现在老师干脆不检查学生作业了，任务推给了家长。娃娃是你的，又不是我的，老师也是人，也要穿衣吃饭也要管娃哩！
有没有道理？的确有道理！
服不服？
服！我不服也不行啊！
红黄蓝幼儿园和亲子园重启全国加盟商业务，值得可喜可贺！就像很多意见领袖所说的那样：应该给红黄蓝一个机会嘛！谁不犯错？有错就改还是好同志嘛！
