如何办早教中心？
如何办早教中心呢？
对幼教行业不是很了解的投资人，往往存在很多误解，认为早教中心就是小龄的幼儿园，而幼儿园是早教中心的延伸。其实这种认识是非常错误的，早教中心和幼儿园本质上存在很大的差别，而且未来的发展空间也不同。具体的区别如下：
一、招收对象不一样。幼儿园吧4-6岁的学前幼儿作为教育对象，主要为了小学入学做准备。而早教中心的教育对象是0--4岁的幼儿，进行的是科学的幼儿早期教育。
二、教育的目的不同，幼儿园的孩子主要是为入小学做准备，培养孩子能力的全面发展，而早教中心进行的是幼儿启蒙教育，旨在了解孩子的天性和成长规律。
三、教授的内容不同，幼儿园***用普遍大众化的教育模式，对所有的幼儿教授统一的内容。而早教中心是***用特殊化和专业化的教育，通过科学系统的游戏，来来观察、了解孩子的个性、天性，从而给予正确的、适当的指导。这样不但可以促进婴幼儿形成好的人格和心态，也可以促进父母自身素质和能力的完善提高。
四、教学活动的时间不一样。这一项针对的是传统的早教中心，传统早教中心，每个孩子每天接受早教的时间大约是两个小时，而幼儿园是周一到周五全天。不过随着早教越来越规范化、科学化，全日制早教成了更受欢迎的早教模式，“早教+托班”既科学，又解决了当前家庭照看孩子和工作的矛盾。
除此之外，开办早教中心和幼儿园的前景也很不一样。相对于幼儿园的饱和状态，早教行业还处于空白期，竞争并不那么激烈，被誉为朝阳产业中的朝阳产业。
所以根据以上信息，我们想要办好早教中心必须要具备一下几点要求。
1.要学习幼儿心理教育，和幼儿的习惯养成教育，先让自己成为一名优秀的幼儿教育者。因为我们将来要面对的是年龄很小的幼儿，这个阶段的孩子心智还很不成熟，学习和模仿能力特别强，所以这段时期的教育对孩子往后的人生影响是巨大的。这就要求我们一定要明白如何去教育幼儿，如何言传身教，这是我们成功办起早教中心的第一步。
说实话早教中心的创办是挺辛苦的，前提条件是你真的喜欢，我简单说一下我是怎么创办早教中心的：1:店面选址（前期做市场调查：人流、居住人口）面积控制在500左右。2:营销模式和品牌的定位，想轻松一点的话就加盟，这样***都是现成的。根据自己的情况选择性的用起来。3:店面装修和师资团队的组建和培训，选择适合当地并有特色的课程体系。
一：急于选址开张营业中心问题漏洞百出
早教选址和选择品牌一样重要，一个合适的地理位置对早教机构的后期经营和发展起到了举足轻重的作用。因此，投资人切勿为了开业，随便找一个商铺进行入驻。早教的门店主要分为社区店和商场店。所谓的社区店，就是将早教开设在大型社区，依托周边居民进行门店引流，实现经营目标。而商场店则在城市重要商圈中，通过商场的日常客流及品牌效应，达到盈利目的。
两则的区别在于，社区店租赁成本较低，经营者资金压力小，但市场运营费用会有所增加；商场店虽然场地租赁费用昂贵，但从商场自带流量中降低了市场投入，解决了邀约拉到访问题，同时，商场的曝光频次，增大了消费者对品牌的认可和好感。在门店选址过程中切勿讲究，因为一旦中心进入营业阶段，即便早教机构运营状况很差，试图更换位置，装修资金投入和时间耗费是很大的。
二：未对员工岗前培训输了课程丢了客户
由于前期加盟装修等费用支出较大，好多投资人完成员工招聘后，并没有按照总部要求对新入职员工进行岗前培训，导致教学质量参差不齐，严重影响到后期的经营和客户口碑。对于早教行业而言，老师就是产品，每一个老师的教学水平，直接反映了一家早教机构的课程品质。因此，在选择早教时，一定要选择具备课程研发的早教机构。这样的早教机构不仅能不断对课程进行更新，对每一个入职老师的岗前培训也至关重要。
目前，市面上推崇的早教内容很多，以“体能、智能、心理”三维一体教育理念最为科学，但也不乏有早教机构抄袭拼凑，没有自己的课研团队，更无法按时更新教学内容。教学质量的偏低导致生源的流失。特别是一些投资人不能正确认识员工岗前培训的重要性，给后期经营留下了巨大隐患。
