优秀的早教中心管理人员需要具备哪些能力?
我做过早教中心运营,优秀的早教管理有以下几个特质:
1.早教老师不同于幼儿园老师,她的每节课内容都没有重复和模仿,要求老师有自己写教案和排课的能力,所以每天都要帮老师过课,非常辛苦。
2.专业知识强,早教课程有很多种,有乐高,音乐,语言,社交等能力的培养,管理层都要了解。
3.了解幼儿心理,早教小朋友是六个月到三岁居多,不能很好的表达自己的思想,管理层经常要根据课程的需要安排各种活动进行拓客。
4.重点来了,和家长的沟通能力,还有营销能力。早教一节课都是一两百,试听后报班和续课都是对管理层的考核。
5.耐心,十年育树百年育人,一个启蒙老师太重要了,要招聘到合适早教老师很重要。
6.要有一颗热爱教育事业的心灵。
早教中心管理人员除了一般的教育和营销能力,以及两者之间的平衡协调之外,还需要以下几个方面的能力:
1,行业洞察力,对早教行业整体的现状和发展趋势要心里有底;
2,政策理解能力;
4,具体管理岗位的常规能力要求。