早教中心员工有哪些管理制度？
早教中心安全应该是最重要的，除了常规制度，要独立设置安全制度，毕竟都是小孩，出一点小事情都是麻烦事。
现在的早教越来越被重视了，从最早的模仿中小学教学方式，以老师为中心；到以小孩儿为中心，开发智力为主；再到现在的小孩儿体能、智力、心理全面发展为主。已经有了比较完整的理论支撑。所以早教在未来市场前景还是比较乐观的。
我发现有些早教或私立幼儿园的业务拓展都是通过老师来进行的，普遍的方式就是体验，体验完开始售课。这种方法物尽其用也没什么好讲的，总感觉整体运营跟教学分开会更专业更系统一些。比如关于老师方面的制度要向工作态度踏实、服务意识、作风严谨方面考量。具体制度可详细规划工作流程，考核的话参考家长满意度。对于运营的话跟正常公司一样，有组织架构，有任务有考核，有晋升。
除了这些常规制度，安全方面也要有完整流程和详细说明，比如在哪里***，活动区域如何监管，饭菜如何保证质量，校外秩序维护等等。
自己开店的话，做早教怎么样？
首先：肯定的是教育行业是非常好的方向，未来前景不错，👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻
第二：要看您这边是哪种方式？是加盟连锁还是自己做？您的经营方式？
其实不管哪种方式最主要是获客方面。
如果你有一笔资金，又有创业的想法，或许投资可以加盟的早教机构，不啻为一个聪明的选择。如何选择加盟品牌呢？几点建议：
1、在孩子的早期教育中，家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌，一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后，尽量争取听一听他们的课程，感受孩子们的反应，首先要让自己对课程满意。
2、早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额，早教行业回收成本期在一年至一年半，但是切记：前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之，不宜选择加盟费过高的品牌，因为任何一个品牌进入市场时都是从零开始，早教品牌比的是课程和服务。
3、看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌，需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌，往往是招聘几名幼儿教师，关起门来编几本教案就开始宣称“专家成果”。事实上，一家正规的亲子机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来，如果没有足够的分店规模做支撑，根本无法承受。
早教中心挺好的，目前我家两个儿子都在早教中心，开店的话肯定是想赚钱，建议你开在人多的地方，这个人多不是你开店的地方人多，而是附近的居民，而且开早教。中心手续也挺麻烦的，1.租房，装修。如果你有现成的场所，就比较方便。200-400平米左右(至少两间教室，一个游戏场所，一间家长接待室和办公室，一间卫生间和洗手池)，房子尽量在房租金合适的情况下宽敞一点，以便可以使用其他房间发展其他早教相关业务。
2.执照办理。
3.培训老师。幼教毕业或者幼教相关专业毕业，对早教感兴趣，性格外向，面部表情丰富，刻苦勤快，形象令人愉悦。
5市场宣传。
6.正式营业。
有哪些适合早教课程借鉴的学科？
现在用的最多的是蒙氏，奥尔夫之类的，还有就是不同国家的课程，比如德国的森林教学，还有日本的，课程特别多，但最主要的早教的孩子是培养良好的生活习惯和自理能力，一起生活皆课程，要看你是想培养孩子的哪些方面
